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Projektjournal

Erfahre, wie du die finanzielle Entwicklung eines Projekts beurteilst.

Verfasst von Simon Bieri

Das Projektjournal zeigt dir, wie ein Projekt finanziell dasteht. Du öffnest es über die Seitenleiste des Projekts.

Die zwei Schalter

Bevor du die Zahlen liest, stell die beiden Schalter oben richtig ein. Sie bestimmen, womit Caturix rechnet.

Schalter

Auswahl

Zeitsicht

Gebucht rechnet nur mit rapportierten Stunden. Gebucht und geplant nimmt zusätzlich die eingeplanten Stunden dazu.

Stundensatz

Intern bewertet die Stunden mit dem Stundensatz aus dem Mitarbeitervertrag. Extern bewertet sie mit dem Projektstundensatz.

Bei "Intern" zählen Arbeitszeit, Fahrzeit und bezahlte Pausen. Bei "Extern" zählt nur die Arbeitszeit. Ist auf dem Projekt kein Stundensatz hinterlegt, gilt der Firmenstandard.

Auftrag

Kennzahl

Beschreibung

Auftragsvolumen

Was insgesamt beauftragt ist, aufgeteilt in davon Offerte und davon Regie.

Auftrag offen

Was vom Auftragsvolumen noch nicht abgerechnet ist.

Mehraufwand

Was über das Auftragsvolumen hinaus angefallen ist.

Abrechnung

Kennzahl

Beschreibung

Fakturiert

Was in Rechnung gestellt wurde.

Bezahlt

Was der Kunde bezahlt hat.

Forderung

Was fakturiert, aber noch nicht bezahlt ist.

Nicht fakturiert

Was erfasst, aber noch nicht in Rechnung gestellt ist.

Erfasstes Abrechnungsvolumen

Akonto und einbezogene Regierapporte, unabhängig vom Rechnungsstatus.

Kosten

Kennzahl

Beschreibung

Lohnkosten

Die Personalkosten, aufgeteilt in Festangestellte, Temporäre und Subunternehmer.

Fremdkosten

Kosten für Material- und Subunternehmerrechnungen.

Gesamtkosten

Lohnkosten und Fremdkosten zusammen.

Kosten

Gesamtkosten im Verhältnis zum Auftragsvolumen.

Ergebnis

Kennzahl

Beschreibung

DB1 gebucht

Erfasstes Abrechnungsvolumen abzüglich Fremdkosten und Lohnkosten.

DB1 inkl. Planung

Dasselbe, aber mit den zusätzlich eingeplanten Lohnkosten.

DB1 inkl. Offen

Dasselbe, aber unter der Annahme, dass alles Offene noch fakturiert wird.

DB1-Marge

Der Deckungsbeitrag im Verhältnis zum Umsatz.

Stundensatz

Fakturiertes abzüglich Fremdkosten, geteilt durch die Projektstunden der gewählten Zeitsicht. Es gibt ihn als Plan, gebucht und gebucht plus geplant.

Projektstunden

Die Projektstunden zeigen die rapportierten Stunden, dazu wie viel davon Fahrten und wie viel nicht abrechenbar sind, sowie die bezahlten und unbezahlten Pausen.

Stunden, die noch nicht rapportiert sind, tragen die Markierung "Geplant". Fehlt eine Erfassung ganz, steht "Nicht erfasst".

Aktivitäten

Neben den Kennzahlen hält das Projektjournal fest, was auf dem Projekt passiert ist, zum Beispiel wenn ein Regierapport, ein Tagesrapport oder eine Akontorechnung erstellt wurde.

Bitte beachte, dass es sich bei den Kennzahlen nur um eine Annäherung an die Realität handelt. Sie sollen vor allem Projektleitern helfen, den Projektfortschritt zu beurteilen.

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